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公司领导赴永电科技视察瓦楞纸生产前期工作

编辑日期:2018-07-13 作者:总经理工作部 阅读次数:[关 闭]
               79日上午,永电控股集团董事长王建华、永强供电公司总经理方劲松、党委书记张旭东等公司领导班子赴永电科技有限公司视察瓦楞纸生产前期工作。永电科技张立聪经理接待此一行人,并带着大家参观厂区、设备和生产线。

温州永电科技有限公司是温州龙湾永强供电公司的独资子公司,地处空港新区增量配电区域内,主营分布式光伏发电项目和包装瓦楞纸生产业务。自20183月公司确定开展瓦楞纸生产业务以来,永电科技的全体职工在张立聪经理的带领下积极投入各项前期准备工作,包括基础设施的建设、厂区的改造、生产设备的安装调试等。历经4个月的努力奋斗,工程已到最后整体调试阶段,预计7月中下旬便可投入试产。

王建华董事长、方劲松总经理等领导在现场了解了纸板流水线、基建设施和厂区改造情况,对工程进度和质量给予高度评价。王建华董事长强调目前是此工程的关键点,永电科技要迎难而上、再接再厉,继续发挥艰苦奋斗的创业精神,将项目保质保量地完成。王董事长就下一步工作提出了六点要求:一是安全生产永远摆在第一位。在前期筹划和正式生产过程中,对基建、设备和生产线的每一个环节都要开展监督排查,及时消除安全隐患,加强防范。二是要保持学习姿态,掌握核心技术。在请技术人员安装、调试或修理设备时,我们要积极学习、提升自己,掌握了核心技术在以后生产中才能处于主动地位,更好指导监督工作。三是要以高质量打造品牌形象。产品质量是企业的核心竞争力。无论市场竞争如何激烈,我们都要保证产品品质,提供优质服务,打造自己的品牌,在瓦楞纸市场中占据一席之地。四是要瞄准市场,打出销路。我们要紧盯客户需求,牢牢把握市场导向,合理定位,获得市场认可。五是将眼光放长远,谋求企业战略性发展。身处瓦楞纸市场,不可局限于此,应瞄准上下游的关系链,适时调整,不断开拓市场,看得准、看得远。六是创业艰辛,需继续团结一致,奋力拼搏。创业过程中,好的团队至关重要。我们要将老一辈永电人艰苦奋斗、真抓实干的创业精神和激情传承下去,发扬光大,让永电发展得越来越好。